Комуникационната стратегия отговаря на четири въпроса: какво искаме да постигнем, пред кого, с какво послание и как ще разберем, че се получава. Без нея комуникацията става поредица от случайни публикации, събития и реакции.
Какво съдържа комуникационната стратегия
- Анализ. Как ви виждат клиентите, медиите и служителите днес. Какво казват конкурентите.
- Цели. Свързани с бизнеса: доверие, разпознаваемост, кадри, подкрепа за продажбите.
- Аудитории. Кои са най-важните групи и какво ги интересува.
- Позиция и ключови послания. Едно основно изречение и три-четири послания с доказателства.
- Канали. Медии, социални мрежи, събития, сайт, вътрешни канали.
- План и календар. Кое кога се случва и кой отговаря.
- Риск и кризи. Кои теми могат да навредят и как ще реагирате.
- Измерване. По какво ще разберете, че стратегията работи.
Пример по точки
Примерът е за измислена компания и служи само за илюстрация.
Компания: производител на мебели от Пловдив, 120 служители, изнася в 8 държави.
- Анализ: познат на търговците в чужбина, непознат в България. В медиите почти няма публикации. Трудно намира работници.
- Цели за 12 месеца: 15 публикации в бизнес и регионални медии, 30% повече кандидати за работа, участие в две отраслови събития като лектор.
- Аудитории: бизнес медии и партньори; хората в региона, които търсят работа; клиенти в България.
- Основно послание: „Български мебели, които се продават в Европа, направени от хора от Пловдив.“
- Доказателства: 8 пазара, 25 години история, собствени дизайнери, нова производствена линия.
- Канали: регионални и бизнес медии, LinkedIn на управителя, Facebook за кандидатите, ден на отворените врати.
- Календар: първо тримесечие профил на компанията и интервю с управителя; второ откриване на новата линия; трето ден на отворените врати; четвърто участие в изложение.
- Риск: инциденти на работното място, протести на съседи. Подготвени отговори и един говорител.
- Измерване: публикации, кандидатури, запитвания от България, търсения на името в Google.
Как да превърнете стратегията в действие
Стратегия, която стои в папка, не работи. Разбийте годишния план на месеци, определете кой отговаря за всяка задача и преглеждайте резултатите на всяко тримесечие. Ако нещо не дава ефект, сменете канала или посланието, но не и посоката.
Чести грешки
- Цели като „повече разпознаваемост“ без число.
- Едно послание за всички аудитории.
- Липса на доказателства зад посланията.
- Никой не отговаря за изпълнението.
Ако искате да изградим стратегията заедно, започнете от бранд позициониране или вижте маркетинг стратегия и бранд кампании.
Кратък чеклист
- Анализ как ви виждат днес
- Цели с числа и срок
- Две-три ключови аудитории
- Едно основно послание и доказателства
- Канали според аудиторията
- Календар и отговорник за всяка задача
- Тримесечен преглед
Често задавани въпроси
Каква е разликата между комуникационна и маркетингова стратегия?
Маркетинговата стратегия е насочена към продажбите и пазара. Комуникационната е насочена към репутацията и отношенията с всички аудитории: медии, служители, партньори, общество.
Колко дълга трябва да е стратегията?
Обикновено 10-20 страници, като най-важното се събира на една.
Колко често да се обновява?
Веднъж годишно и при големи промени: нов пазар, ребранд, сливане, криза.
Искате да го направим заедно?
Вижте услугата Бранд позициониране или ни се обадете на +359 887 115 666.
Пуснете запитване