L A D I N G . . .

Комуникационна стратегия: пример, структура и как да я напишете

Комуникационна стратегия: пример, структура и как да я напишете

Комуникационната стратегия отговаря на четири въпроса: какво искаме да постигнем, пред кого, с какво послание и как ще разберем, че се получава. Без нея комуникацията става поредица от случайни публикации, събития и реакции.

Какво съдържа комуникационната стратегия

  1. Анализ. Как ви виждат клиентите, медиите и служителите днес. Какво казват конкурентите.
  2. Цели. Свързани с бизнеса: доверие, разпознаваемост, кадри, подкрепа за продажбите.
  3. Аудитории. Кои са най-важните групи и какво ги интересува.
  4. Позиция и ключови послания. Едно основно изречение и три-четири послания с доказателства.
  5. Канали. Медии, социални мрежи, събития, сайт, вътрешни канали.
  6. План и календар. Кое кога се случва и кой отговаря.
  7. Риск и кризи. Кои теми могат да навредят и как ще реагирате.
  8. Измерване. По какво ще разберете, че стратегията работи.

Пример по точки

Примерът е за измислена компания и служи само за илюстрация.

Компания: производител на мебели от Пловдив, 120 служители, изнася в 8 държави.

  • Анализ: познат на търговците в чужбина, непознат в България. В медиите почти няма публикации. Трудно намира работници.
  • Цели за 12 месеца: 15 публикации в бизнес и регионални медии, 30% повече кандидати за работа, участие в две отраслови събития като лектор.
  • Аудитории: бизнес медии и партньори; хората в региона, които търсят работа; клиенти в България.
  • Основно послание: „Български мебели, които се продават в Европа, направени от хора от Пловдив.“
  • Доказателства: 8 пазара, 25 години история, собствени дизайнери, нова производствена линия.
  • Канали: регионални и бизнес медии, LinkedIn на управителя, Facebook за кандидатите, ден на отворените врати.
  • Календар: първо тримесечие профил на компанията и интервю с управителя; второ откриване на новата линия; трето ден на отворените врати; четвърто участие в изложение.
  • Риск: инциденти на работното място, протести на съседи. Подготвени отговори и един говорител.
  • Измерване: публикации, кандидатури, запитвания от България, търсения на името в Google.

Как да превърнете стратегията в действие

Стратегия, която стои в папка, не работи. Разбийте годишния план на месеци, определете кой отговаря за всяка задача и преглеждайте резултатите на всяко тримесечие. Ако нещо не дава ефект, сменете канала или посланието, но не и посоката.

Чести грешки

  • Цели като „повече разпознаваемост“ без число.
  • Едно послание за всички аудитории.
  • Липса на доказателства зад посланията.
  • Никой не отговаря за изпълнението.

Ако искате да изградим стратегията заедно, започнете от бранд позициониране или вижте маркетинг стратегия и бранд кампании.

Кратък чеклист

  • Анализ как ви виждат днес
  • Цели с числа и срок
  • Две-три ключови аудитории
  • Едно основно послание и доказателства
  • Канали според аудиторията
  • Календар и отговорник за всяка задача
  • Тримесечен преглед

Често задавани въпроси

Каква е разликата между комуникационна и маркетингова стратегия?

Маркетинговата стратегия е насочена към продажбите и пазара. Комуникационната е насочена към репутацията и отношенията с всички аудитории: медии, служители, партньори, общество.

Колко дълга трябва да е стратегията?

Обикновено 10-20 страници, като най-важното се събира на една.

Колко често да се обновява?

Веднъж годишно и при големи промени: нов пазар, ребранд, сливане, криза.

Искате да го направим заедно?

Вижте услугата Бранд позициониране или ни се обадете на +359 887 115 666.

Пуснете запитване